3月24日美因茨遭遇失利，德甲降级区球队再次増加压力，红豆集团董事局主席兼CEO周海江美因茨遭遇失利，德甲降级区球队再次増加压力的管理创新著作《中国特色现代企业制度》一书出版。该著作介绍了红豆是星空体育如何探索建立具有中国特色的现代企业制度，受到了业内外广泛关注和好评。

　　周海江的探索实践，不仅让更多人了解红豆模式，了解中国特色现代企业制度，更是红豆集团60年发展中在管理上敢于创新、大胆创新，从而使企业在创新中腾飞，在聚变中跨越的一个缩影。

　　打破平衡

　　从“大锅饭”到“两条腿”

　　著名经济学家吴敬琏于2000年11月考察红豆集团时，曾这样评价红豆的改革创新——

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　　美因茨遭遇失利，德甲降级区球队再次増加压力你们算是把国有企业的病看透了”，做到了“怎么有利于企业发展搞活就怎么搞。

　　”

　　经过极左时代和大锅饭时代的红豆集团创始人周耀庭，眼见了不少国企由盛到衰的变化，深知大锅饭的弊病。所以美因茨遭遇失利，德甲降级区球队再次増加压力他在1983年上任之初，就没有沿袭国企规矩，琢磨创新出一套能调动全体员工积极性的机制。

　　从1988年开始，红豆集团率先把市场运行机制引入了企业内部，实行了厂方与车间、车间与车间的内部银行结算制，各厂和车间独立核算、自负盈亏。生产经营上由从前的“亲兄弟流水账”变为“亲兄弟明算账”。当时很多人想不通，红豆坚持的是，“美因茨遭遇失利，德甲降级区球队再次増加压力我们不能保护落后，市场经济中出现的问题一定要用市场经济的办法来解决。”

　　到位的改革，给工厂带来了勃勃生机，全员效率大增。1987年，企业的第一幢办公楼投入使用，当年产值超过1000万元，四年翻了四番。到了1988年，厂里已经形成了织造、染色等六个车间，建立了一条龙的现代化流水线，工人近1000人。

　　焕发活力

　　从开放股权到独创“四制联动”

　　开放股权，是红豆集团的一大创新。红豆的股份制开始于1993年。当时作为“苏南模式”代表的红豆集团顶着很大的压力，因为当时有人坚持认为搞股份制就是搞资本主义。

　　但红豆人敢于改革，企业就是要打破旧的乡镇集体所有制。因为那时的乡镇企业，表面上说是乡镇集体人人都有，但是大家却感觉什么也没有。而实行股份制，让员工参股，员工对企业的关切度、关联度提高了，也就从根本上调动了大家的积极性。

　　红豆的这一改革创新，在苏南地区率先突破了“苏南集体经济模式”存在的产权不明晰的发展瓶颈，使企业焕发出勃勃生机，成为“新苏南模式”的代表。

　　在此期间，红豆集团又适时推出了降本堵漏的“效益承包制”和一、二、三级企业职责明确的“母子公司制”，再加上互相买卖、独立核算的“内部市场制”，集团的“四制联动”管理机制形成，产生了集团公司整体发展、“母强子壮”的效应。

　　民主管理

　　从回音壁，书记、总裁信箱到制度选人

　　在红豆，创新渗透到企业管理的方方面面。到红豆的每个参观者都会发现，公司的每个车间都设置了“回音壁”，员工有意见或问题，甚至牢骚，都可以写。对“回音壁”上的职工留言，厂领导必须在第一时间给予回复和解决。

　　如果因“留言”而受到不公正待遇，员工可以写信到书记、总裁信箱，直接向红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江说。

　　从总经理信箱到书记、总裁信箱，这个周海江1997年从美国企业学到的民主管理制度，在红豆已坚持了20年，并拓展成为包括“回音壁”、挖潜月合理化建议、监事会信箱等多渠道组成的员工沟通制度。

　　不仅如此，周海江还认为，衡量一个企业是否是现代企业，一个最重要的标准就是看它的高级职位是否是靠制度取得的。

　　经过不断改革创新，红豆员工向上流动的渠道畅通无阻。一线职工有星级员工评选制度，三星级员工可以免费上大学，科员只要有能力、出成绩，就能通过竞争上岗、制度选人不断晋升。集团制定公正、公开、公平的“赛马”制度规则，唯才是用，外不避远，内不避亲，变关系导向为绩效导向。

　　探索超越

　　建立中国特色现代企业制度

　　红豆集团尝试把“企业党建”和“社会责任”融入现代企业管理，形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的管理模式。在这一模式中，“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力；“企业党建”是灵魂，通过党建工作形成企业独特竞争优势，推动企业利益与国家、社会利益高度统一；“社会责任”是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。一些专家学者称其为“中国特色现代企业制度”。红豆的探索得到了中组部的高度肯定，2012年10月向全国推广了红豆模式。

　　“创新是企业的灵魂”。从实行计件工资制，到四制联动，到回音壁，书记、总裁信箱，到制度选人……再到探索中国特色现代企业制度，每一次创新，都是红豆人智慧力量的迸发，也使红豆在发展上不断焕发新的生机和活力。纵观60年的红豆发展史，更是一个企业创新的历史。周海江曾不止一次地强调，创新是企业自身生命力。红豆发展也生动地诠释了这一观点。

　　来源：红豆集团